Ang isang laro sa negosyo ay isang espesyal na uri ng laro na gumaganap ng papel, ang layunin nito ay upang makahanap ng anumang mga solusyon sa pamamahala sa isang naibigay na kondisyunal na sitwasyon ng problema. Para sa higit na kahusayan, inirerekomenda ang paggamit ng mga laro sa negosyo sa isang mode ng pangkat. Ang mga pangunahing elemento na maaaring tawaging mapaglarong sa isang laro sa negosyo ay ang pagbalangkas ng mga espesyal na patakaran, ang prinsipyo ng tunggalian, pati na rin ang sapilitan pamamahagi ng mga tungkulin.
Panuto
Hakbang 1
Upang magsagawa ng isang laro sa negosyo, kailangan mong maging napakahusay. Kung nais mong i-maximize ang mga pakinabang ng laro, at magiging interesado ang mga kalahok na lumahok dito, maghanap ng isang nakawiwiling problema na malulutas nila. Kung ang iyong mga pagsingil ay interesado sa mismong problema, pagkatapos ay magbibigay na ito ng isang bahagyang tagumpay ng laro ng negosyo.
Hakbang 2
Susunod, ihanda ang bawat isa sa mga kalahok sa papel, mag-isip nang maaga kung sino ang eksaktong at anong papel ang makukuha. Isaalang-alang ang mga indibidwal na katangian ng bawat kalahok sa laro at iyong karanasan. Isaalang-alang ang isang pagpipilian kung mayroong mas kaunti o higit pang mga dumalo kaysa sa iyong pinlano. Maging malinaw tungkol sa problema at mga gawain na itatakda mo para sa mga kalahok sa laro. Kung hindi nila maintindihan ang isang bagay, magiging lubhang mahirap na kumilos alinsunod sa kanilang tungkulin, at ang resulta ay maaaring hindi makamit. At ang resulta ay isang desisyon, isang paraan sa labas ng isang sitwasyon ng problema.
Hakbang 3
Kapag naghahanda ng mga tungkulin, piliin ang mga kinakailangang katangian, accessories na makakatulong sa mga kalahok sa laro na mas mahusay na ipasok ang papel, at dalhin ang sitwasyon hangga't maaari sa totoong buhay. Alagaan ang lahat ng mga "dokumento" na nauugnay sa desisyon. Iyon ay, tulad ng sa anumang laro na gumaganap ng papel, o kahit isang laro lamang, dapat mayroon kang mga tinatawag na laruan. Dito lamang sila magiging medyo magkakaiba, magkakaiba sila mula sa karaniwang konsepto ng mga laruan.
Hakbang 4
Kapag pinaplano ang aktibidad, siguraduhin na ang mga kalahok sa laro ay may sapat na oras upang maisakatuparan ang plano na nasa isip mo. Ang mga paghihigpit sa oras ay dapat nasa loob lamang ng balangkas ng laro, at maitakda ng mga patakaran. Itakda ang iyong sarili at ang iyong mga kalahok lamang ng makatotohanang mga layunin. Subukang panatilihin ang mga sitwasyon na malapit sa mga tunay na posible hangga't maaari. Mahusay na gumamit ng totoong mga kaganapan na naganap ilang oras na ang nakakalipas, na may resulta. Sa kasong ito, sa pagbubuod ng mga resulta, posible na ihambing kung ano ang nangyari sa simulate na sitwasyon at sa katotohanan. Ang diskarte na ito sa pagpili ng isang sitwasyon ng problema ay magiging mas epektibo at kapaki-pakinabang, mula sa pananaw ng karanasan.
