Sa ilang mga kumpanya, ang misyon ay umiiral na parang para sa pagpapakita, lamang bilang isang pagkilala sa fashion. Gayunpaman, ang isang maayos na nakabalangkas na mensahe ay maaaring tumagal ng isang negosyo sa isang bagong antas. Siyempre, upang mabuo ang isang mas mataas na layunin, kakailanganin mong mag-isip nang mabuti.
Panuto
Hakbang 1
Ano ang isang misyon at kung ano ito ay hindi
Iwanan ang mga salita tungkol sa pagtaas ng kita at ang hanapbuhay ng pangunahing bahagi ng merkado para sa iba pang mga dokumento. Huwag mabitin sa mga materyal na interes ng iyong negosyo, na nakatuon, syempre, sa kumita. Sa isang misyon, ituon ang halaga na nais mong magkaroon sa mga mata ng publiko. Ang isang misyon ay kung ano ang sasabihin ng iyong kumpanya sa mundo at gagawin para sa mundo. Ang pandaigdigan at ambisyosong mga layunin ng negosyo ay maaaring maiugnay sa pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng mga mamimili, pagbuo ng bagong demand, at ang pagsasama ng mismong kumpanya sa pamayanan ng mundo.
Hakbang 2
Sino ang bumubuo ng misyon
Ang may-akda ng isang mahalagang slogan ng kumpanya ay maaaring:
- ang may-ari ng kumpanya mismo (armado ng tulong ng isang consultant at isinasaalang-alang ang mga kagustuhan ng lahat ng mga interesadong partido);
- ang lupon ng mga direktor na gumagamit ng paraan ng pag-brainstorming;
- CEO at nangungunang tagapamahala;
- lahat ng mga empleyado, bawat isa ay nag-aalok ng kanyang sariling bersyon, at pipiliin at suplemento sa pamamahala.
Hakbang 3
Ang isang diskarte sa pagbubuo ng isang misyon ay nagsasangkot ng pagsasaalang-alang sa apat na pangunahing mga aspeto:
- merkado (binibigyang diin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa umiiral na merkado);
- panlipunan (isinasaalang-alang ang mga interes at pangangailangan ng mga kalahok sa negosyo, empleyado at consumer);
- personal (sumasalamin sa sariling mga layunin ng mga tagapag-ayos ng negosyo);
- de-kalidad (nagpapahiwatig ng pagnanais ng kumpanya na baguhin ang mga kondisyon ng pamumuhay ng mga mamimili, husay na mapabuti ang kapaligiran ng socio-economic).
Ito ang huling punto na dapat maging pinaka makabuluhan at seryoso sa pagbubuo ng misyon. Sinimulan ang pagsulat halos ng dokumentong ito, isulat ang mga uri ng mga aktibidad ng iyong kumpanya, mga pakinabang, halaga. Dapat itong maipakita nang maikli sa misyon: ano ang ginagawa mo, paano at bakit.
Hakbang 4
Sumulat sa kasalukuyang panahon - nagdaragdag ito ng dynamism. Tawagin lamang ang iyong kumpanya na "kami" - sa ganitong paraan mas malapit ka sa mga mamimili. Iwasan ang mga klise: huwag isulat ang "customer-oriented" o "customer ang aming pinakamataas na halaga", "matugunan ang mga pangangailangan ng mga consumer hangga't maaari." Huwag magsimula mula sa malayo: sa halip na "Ang aming misyon / layunin / pilosopiya ay upang mapabuti" isulat ang "Kami ay nagpapabuti", sa halip na "Nagsusumikap kami / umaasa / ay pupunta / nais na tumulong" - "Tumutulong kami".
Hakbang 5
Pakiiklian. Pormal, walang mga kinakailangan para sa saklaw ng misyon, ngunit malamang na ang mga empleyado, at ang mga tagapamahala mismo, ay maaaring matandaan ang higit sa tatlong mga pangungusap. Ngunit ang misyon ay hindi dapat na umiiral lamang sa papel, ngunit nakatira sa isip ng bawat empleyado.
